Я метафору с лесом давно использую в работе с командами в разных вариациях. В основе — вопросы: действовать или ждать? Может ли ожидание быть активным? Что может давать силы для движения?
Ориентированным на работу в так называемом VUCA мире, да с учётом пандемии, может пригодиться мудрость от инструктора: «вы не выживаете — вы живете, и надо не выходить из зоны комфорта, а создавать ее себе в любой ситуации».
Интересно, что и цикл НОРД (наблюдение, ориентация/оценка, решение, действие), упомянутый в статье, и термин VUCA (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity — нестабильность, неопределённость, сложность, неоднозначность), придуманные в конце двадцатого века для военных, активно теперь используются в гражданской жизни. Это удобно и даже интересно, если находиться в состоянии открытости приключениям.
