блог

HR vs Человеческие ресурсы?

Когда-то я заинтересовалась HR как направлением деятельности вот почему. HR — human resources — человеческие ресурсы. Что можно и нужно делать для того, чтобы люди лучше работали, и все, от линейных сотрудников до высшего руководства, получали желаемые результаты? Ответы на эти вопросы мне очень хотелось получить, и я углубилась в изучение HR-области.
Самое интересное, конечно, началось на практике, когда выяснилось, что не все написанные слова одинаково полезны, в смысле, практичны, а тем более универсальны, что есть общие формулы, которые сработают везде, но многое зависит от направления деятельности компании. Но самым главным открытием для меня стало то, что результат всегда зависит от конкретных людей, от того, как они относятся к себе, к окружающим, к делу, и что у них с чувством ответственности. Теперь уже этот вывод основан на многолетнем опыте взаимодействий с тысячами людей разных профессий. Карьерный рост, высокие зарплаты, интересные соц.пакеты — важные элементы в деле, но не решающие. Человеческие ресурсы, то, что внутри человека — если с этим правильно обращаться, давать развиваться и способствовать росту — вот в чем настоящая сила!
Очень многому можно и нужно учиться в течение жизни, но есть такие внутренние тормоза, которые мешают движению вперёд. Это я вновь об ограничивающих установках из прошлого. Человеку может быть уже 20, 30 и более лет, он закончил институт или два, которые ему назначили родители, поступил на службу, соответствующую их ожиданиям или ожиданиям товарищей, учителей… А счастья, реализации всё нет. И вот бы всё это оставить, да отправиться наконец пусть в трудный, но такой заветный собственный путь в профессию, дело своей мечты. А скелеты в шкафу мешают. Некоторые о них знают, но боятся, не готовы открыть дверцу, а кто-то и не задумывается об этом, тихо или громко страдая от нереализованности.
Лучшее «удобрение» для открытия и развития талантов с детства — предоставление свободы выбора. Свобода — это значит, что можно принимать решения, пробовать, ошибаться, нести за это ответственность, переживать, но знать, что есть люди, которые будут тебя любить при любых, даже самых трудных обстоятельствах. Это позволяет человеку скорее найти себя и свой путь, своё дело, реализоваться в профессии, а, значит, сделать счастливым себя и окружающих.
Вырастить эмоционально-зрелого человека — задача, конечно, в первую очередь родителей. Но, в силу ряда обстоятельств, решить ее не у всех получается. Так что, если столкнулись со взрослыми «скелетами» и хотите работать с человеческими ресурсами, как внутренними, так и внешними, можете написать мне, я обязательно отвечу.


Made on
Tilda